苏健,陕建控股集团党委书记、董事长张义光一行莅临物流集团调研指导工作陕西_

12月2日，陕建控股集团党委书记、董事长张义光一行莅临物流集团调研指导工作，陕建控股集团副董事长、陕建股份总经理莫勇主持座谈会。

会上，在听取物流集团工作汇报后，张义光指出，物流集团近年来发展速度快、创新驱动强、队伍有朝气，高速发展的态势体现了陕建高质量发展的势头，发展取得的成果值得充分肯定。他强调，物流集团要更好地挖潜力、锻长板、扬优势、强布局，持续放大陕建数字化供应链优势，为陕建集团迈入世界五百强贡献力量。

就物流集团今后的发展，张义光提出五点要求：

认真学习宣传贯彻党的二十大精神

要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前及今后一个时期首要政治任务，原原本本学、联系实际学；要在深学细悟中提高认识、增进本领，切实把学习成效转化为真抓实干的强大动力、解决问题的具体措施，结合陕建控股集团第一次党代会的相关要求进一步狠抓落实，力争实现更大突破。

加强班子建设

要抓好关键少数、扛起关键责任，领导干部要充分发挥“头雁”作用，用“辛苦指数”换来广大职工的“幸福指数”，带动集团上下奋力履职尽责、干出精彩；要坚守清廉底线，通过管住重点环节、落实主体责任、夯实清正廉洁思想根基等措施抓好廉政建设，为高质量发展提供坚强保障。

坚持创新驱动战略

要持续实施创新驱动战略，从体制机制、管理模式、数字技术、经营拓展等各个环节出真招、见实效，最大程度激活创新动能；要围绕集团“168战略”，加快数智化平台升级改造，同时与数科公司加强交流；要积极推动两链融合，持续提升供应链精细化管理效能，加速推动供应链业务向外延伸，打造更多的价值增长点。

加快人才培养

人才是企业发展的重要资源，要加大力度招揽人才，充分发挥陕建社会知名度高、平台大、应用场景多的吸引力，主动出击，在引进人才方面创新举措；要在培训、选用、关注等方面投入更多资源，建立健全人才发展的制度体系、培训体系、激励体系和保障体系，纵深推进人才强企战略。

全力打造学习型组织

要坚持抓好理论学习与业务学习，通过党委理论学习中心组学习等方式，对核心任务、重点工作加强思考，大胆创新思路，提高判断能力和抢抓市场能力，打造企业持久的核心竞争力。

陕建控股集团副董事长、陕建股份总经理莫勇表示，物流集团在经济下行的外部压力下，始终保持稳中有进的发展态势，供应链延伸拓展成效显著，对陕建集团在降成本、防风险、提效能、做强主业等方面做出了很大贡献。结合分管领域，他对集团在外部业务拓展、供应链业务与供应链金融相融合、资金管理、经营合同审查与结算、系统建设等方面进行了指导。

陕建控股集团副总经理黄永根充分肯定了物流集团近年来的发展。他强调，物流集团要围绕客户满意度、产品价格、营收与利润指标、职工获得感与幸福感、社会影响力等5个领域聚力提升；要进一步转变思想观念，加快内部管理、业务板块和外部市场的创新与开拓，科学设计与持续优化业务流程，加速实现发展由“量变”到“质变”的飞跃。

物流集团党委书记、董事长周鹏从物流集团今年发展基本情况、存在问题、下一步发展规划和需要集团支持的事项等四个方面进行了汇报。

物流集团其他领导班子成员结合分管工作进行了汇报，中层干部代表进行了交流发言。

陕建控股集团副总经理黄永根，陕建股份董事会秘书、陕建控股集团党政办主任苏健，陕建控股集团党委组织部部长、人力资源部经理李维龙，陕建控股集团信息管理部经理、陕建数科公司总经理李宁，陕建金融公司总经理姚源，陕建集团集采中心副经理邵华陪同调研。

陕建物流集团领导班子成员、总经理助理、相关部门负责人参加调研座谈会。

稿件来源：陕西建工