【工作感悟】——xyb项目部署 - Sherry&Yang -

最后更新：2022-11-16 09:00:55

【前言】

接手xyb项目维护有一段时间了，除了熟悉业务需求和开发环境外，还没有进行新需求的开发。前几天突然接到一个任务，要去发改委给他们部署一版最新的系统。本来事情也不大，也没有很难。但是本来是大屈、我和红，我们一点也没担心，结果大屈走不开，就剩下我和红了。我俩一点外出部署的经验都没有，对这个项目又不熟悉，顿时觉得事情越来越难办了。没办法，扛得起来要扛，扛不起来也要扛！

【部署】

【1、明确需求】

首先，所接到的“任务”是由第三个人传过来的，我们不能简单的认为他说的就是客户想要的。因此，我们再次联系客户，确定客户需求，并商定出具体部署时间，让客户提前安排时间。由于对原项目并不了解，也没有找到之前的部署记录，所以我们还要联系之前的维护人员，询问部署相关问题和注意事项等。可见，文档是多么的重要啊！即使当时只是简单的记录，现在来看，也是十分珍贵啊！

【2、列出待办】

之前没有部署经验，我们两个小女子真的在这方面是个小小白，不能准确判断一先做什么、二再做什么、三最后做什么。因此，我们也有我们的办法，那就是把所有能想到的待办全部列出来，这样至少不会有遗漏的情况发生。一个项目从本地到客户那里成功访问需要做的全部列出来，然后再去看哪些是我们需要做的，哪些不需要我们做。比如：发布成功后，如何挂到外网上，这件待办不是我们的任务，然后把这项划掉，暂时可不安排了解这方面的内容，如果感兴趣业余时间可以了解。

【3、分配任务】

人员少了，任务分配也好做多了，不是你做就是我做。查看列出的待办事项，划掉不是我们职责范围内的事情之后，所要做的事情就少多了。接下来，就是给每个待办划分优先级了。原则只有一个，第一按时完成任务，第二学习。由于客户时间临时有变，我们的准备时间延长了一天。这样基本上就不需要分配任务了，打包、热部署的东西我俩都没接触过，就想每个人都做一下。多尝试几种打包方式，在别的机器上测试一下，比较这几种方式打包有什么差异。

【4、完成任务】

也许前期的准备工作让我们紧张不少，收获不少，但都比不上实实在在的外出部署的体会。

【心态】

与在机房操作相比，尽管你所要做的事情基本都是一样的，所接触到软件也都差不多，但环境不同，干扰因素太多，真的是太考验人心态了。这些干扰因素包括：1）高温，服务器屋在五楼，全部都是服务器，不知道是已经供暖了还是怎么，屋里温度特别高，脱了外套都热的还冒汗。2）噪音干扰。各种服务器的响声，一直没有小过，特别烦。3）人。客户那边的维护人员不能离开，因为她要保证服务器的安全和数据安全。这位阿姨脾气还是很好的，也不怎么催。最大不好的地方就是话比较多，不能自己一个人待着，后来我们就采取红去做技术，我去搞外交。有人跟阿姨聊天，阿姨就不着急了，气氛就好点了。

【自信】

为什么说自信？前面也提到了，你永远要相信你所掌握的能力，即使一直报404错误。任何情况不要慌，不要胡思乱想，不要考虑别人会怎样怎样看你。你所要做的就是深呼吸，用三秒时间让自己冷静下来，去思考。永远不要相信自己的记忆力，出了问题就要一项一项排查，不要以为应该没问题。当然，自信也建立在你做了充足的准备和你平时不断的积累学习的基础上。